為使新任領導班子成員迅速掌握各部門基本情況,盡快完成角色轉換,更好地履職盡責,12月11日至12月14日,五龍鎂業(yè)公司常務副總申鎖典率隊深入鎂合金廠、焦化廠、白云巖礦生產(chǎn)車間一線,了解各廠、礦生產(chǎn)工藝、設備運行、環(huán)保設施設備安全隱患等情況。鎂業(yè)公司班子成員及廠區(qū)負責人、機關各處室負責人陪同。

了解生產(chǎn)工藝,是申鎖典一行本次走訪關注的重點。常務副總申鎖典一行先后來到鎂合金廠、焦化廠、白云巖礦各車間、各工段,一邊聽取廠、礦負責人的生產(chǎn)匯報,一邊撲下身子仔細查看各車間生產(chǎn)運行及設備運行情況,對車間的生產(chǎn)計劃安排、產(chǎn)品產(chǎn)率及主要指標情況進行詳細詢問并對廠、礦安全環(huán)保隱患處理做了指導性建議,強調把握生產(chǎn)重點和關鍵,化繁為簡,始終圍繞滿負荷生產(chǎn)開展工作。

隨后、常務副總申鎖典分別在各廠、礦會議室召開中層管理人員座談會。

會上,各廠、礦領導班子和機關處(室)各部門負責人就當前生產(chǎn)工藝、設備運行、項目工程進度、人員招用、安全、環(huán)保等工作情況和存在的問題進行匯報。

常務副總申鎖典針對廠、礦及處(室)的匯報情況進行了工作安排部署。一是每周按要求對生產(chǎn)指標進行橫向、縱向對比分析,指標的完成情況要以數(shù)字說話；要加強各工段生產(chǎn)運行及安全管理工作,做到嚴格執(zhí)行生產(chǎn)計劃,根據(jù)計劃安排進行適時調控。二是高度重視安全工作,積極將上級要求轉換為實際行動,堅持底線思維,強化風險意識,緊盯日常管理和安全建設相關情況,嚴密組織對廠、礦各工段進行安全隱患大排查。三是對設備定期進行維護保養(yǎng)、保障設備穩(wěn)定運行提高生產(chǎn)效率和質量。四是鼓勵員工要統(tǒng)一思想、堅定信心,在工作中要立足本職崗位加強學習、刻苦鉆研技術,不斷提升操作技能和自身素質,在生產(chǎn)中努力完成好崗位工作。五是各廠、礦領導、公司相關業(yè)務處室負責人要親力親為,深入生產(chǎn)一線開展工作,主動服務、對待問題要多問幾個為什么,要找到問題根源并及時采取措施。

各廠、礦領導班子及相關處(室)負責人紛紛表示,一定會堅守崗位、齊心協(xié)力,搶抓當前有利時機,著力改進生產(chǎn)工藝、提高技術水平,進一步擴產(chǎn)能、穩(wěn)增長,以高質量發(fā)展態(tài)勢為鎂業(yè)公司發(fā)展注入新動能、貢獻新力量。

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